Директор по развитию сети ДК (dark kitchen)

Директор по развитию сети ДК

Современная динамичная сеть виртуальных ресторанов (dark kitchen - ДК ) приглашает в команду Директора по развитию сети ДК

Предлагаем:

• Возможность применить свои знания и создать свою уникальную систему.
• Стабильный доход с возможностью влиять на переменную часть по результату.
• Быстрое принятие управленческих решений без проволочек.
• Корпоративное медицинское страхование
• Корпоративное такси

Наши ценности: 

• Best idea wins. Всегда побеждает лучшая идея, вне зависимости от того, кому она принадлежит.
• Integrity and transparency, and Kindness and respect. Честность, прозрачность, доброжелательность и взаимоуважение являются основой долгосрочных и плодотворных отношений с коллегами, партнерами, клиентами.
• Dream big. Мы ставим перед собой амбициозные цели и стремимся к ним. Посредственность не для нас.
• Be an owner. Успех общего дела зависит от вклада и отношения каждого из нас.
• Continious self-development.

Задачи:

• Составление технико-экономических обоснований объектов (перед заключением договоров аренды), и для уже существующих ДК, в случае их переформатирования;
• Разработка дизайн-проектов;
• Составление общих графиков работ по проектам для всех задействованных отделов компании (формирование регламента на все виды работ);
• Управление процессами запуска/переформатирования ДК:
• Проведение тендеров и дальнейшая работа с подрядчиками (ремонт помещений, оснащение инженерными системами),
• Координация и контроль работы по проектам сопутствующих отделов компании
• Взаимодействие с арендодателями на этапе адаптации помещений;
• Получение разрешительных документов на ДК;
• Ввод ДК в эксплуатацию, техническое обслуживание в процессе эксплуатации (плановые работы, и внеплановые);
• Управление процессами релокаций ДК.

Важно:

Опыт работы на аналогичной должности не менее 3-х лет.  

• Наличие реальных кейсов - развитие бизнеса, управление проектами, бизнес-анализ, девелопмент.
• Опыт управления проектами на всех стадиях реализации,
• Создание и внедрение стратегии развития розничной сети (ТЭО),
• Разработка формата производственной недвижимости,
• Разработка и внедрение специального оборудования в сеть.
• Ввод в эксплуатацию и дальнейшее сопровождение объектов коммерческой недвижимости.
• Управление людьми на разных уровнях менеджмента (прямые подчиненные, проектные подчиненные).
• Ориентация на результат, индивидуальный подход, внимание к деталям.