Директор виробничого заводу

Наш кандидат має:

• загальний управлінський досвід більше 5 років, з яких досвід роботи з управління великими промисловими підприємствами у керуючий компанії або виробничими компаніями на посадах рівня не нижче заступника керівника (технічного директора, головного інженера, з виробництва, інше), або на керівних посадах на підприємствах (рівень – Генеральний директор, Директор, Голова правління, заступник Голови правління);
• обов’язковим є наявність успішного досвіду розробки та керування складними проєктами з оновлення виробничої бази підприємства, покращення якості продукції, запровадження процесів, спрямованих на вирішення питань імпортозаміщення, освоєння нових видів продукції та послуг;
• знання економіки підприємства, бухгалтерського обліку та практичний досвід з перспективного річного планування;
• знання порядку роботи з установами (представництвом) замовника та державними установами під час формування оборонного замовлення або договірної роботи, досвід успішної співпраці;
• знання Системи розроблення і поставлення на виробництво озброєння та військової техніки, законодавчих, нормативно-правових актів, міжнародних та національних стандартів у цій сфері;володіння навичками ведення переговорів з потенційними замовниками на державному та міжнародному рівнях.
• Освіту: обов’язковою вимогою є вища освіта (технічна, економічна, військова);
• вільне володіння українською мовою.

Лідерські компетенції: Стратегічне мислення – широкий погляд на проблеми, події, діяльність, здатність спрогнозувати їхнє майбутнє значення та наслідки.

•  Вміння створювати стратегічні пріоритети та конкретні цілі, що спроможні вивести організацію на якісно новий рівень та забезпечити компанії стратегічну перевагу і стабільний розвиток.

Управління змінами – здатність успішно діяти в умовах невизначеності, здатність ініціювати і очолювати процеси змін та брати на себе особисту відповідальність за результати змін. 

• Здатність мотивувати співробітників щодо необхідності і суті змін, що впроваджуються. 
• Вміння ефективно долати скепсис і заперечення.

Організаційне лідерство – наявність авторитету ідейного лідера, так і адміністративного авторитету.

• Вміння створювати для людей зрозуміле і чітке бачення майбутнього розвитку компанії. 
• Дбати про те, щоб стратегічні цілі були свідомими пріоритетами кожного співробітника, а також підтримувати впевненість колег у можливості досягнення цих цілей.

Управлінська ефективність – вміння вибудовувати злагоджені прозорі системи управління, здатність ефективно керувати командою в умовах тиску кризових процесів, обмеженості ресурсів і пильної уваги (критики) зовнішніх цільових аудиторій.

• Дипломатична мудрість – здатність керувати конфліктами, досягати компромісу, налагоджувати конструктивні робочі відносини та вести складні переговори на високому рівні з клієнтами, постачальниками, фінансовими інститутами, партнерами, державними органами, тощо.
• Відсутність притягнення до відповідальності за вчинення корупційного або пов’язаного з корупцією правопорушення.Відсутність непогашених судимостей.