Эта вакансия уже завершена
Вакансия закрыта
Керівник напрямку будівельних матеріалів
VARTIS — один з найбільших металотрейдерів на території України.
Українська компанія, яка працює на ринку металопрокату вже більше 20 років. Команда формувалася з 2001 року і пройшла масштабну трансформацію в Національну мережу металу «Vartis» у 2006 році, обравши якісно новий шлях ведення лояльного до клієнтів бізнесу. З 2016 року компанія входить у трійку металотрейдерів-лідерів українського ринку.
Vartis здійснює комплексне постачання металопрокату на будівельні об'єкти та промислові підприємства, працює з тисячами роздрібних та оптових клієнтів.
Запрошуємо в команду керівника напряму будівельних матеріалів.
Ми пропонуємо:
- Офіційне працевлаштування;
- Медичне страхування зі знижкою 50% після проходження випробувального терміну;
- Конкурентну заробітну плату без затримок;
- Навчання та професійний розвиток.
Вимоги:
- Досвід керування групою/категорією будівельних матеріалів;
- Керування продажами категорії будматеріалів в різних каналах: роздрібному, В2В, інтернет-продажі;
- Визначення трендів та тенденції ринку в категорії, прогнозування попиту, ціноутворення в категорії;
- Планування розвитку категорії: плани продажів по каналам, плани закупівель, бюджетування, контроль виконання планів;
- Планування, підготовка та контроль проведення торгових акцій, стимулюючих попит та продажі;
- Розвиток асортименту: аналіз існуючого асортименту, планове введення нових позицій, оптимізація існуючого асортименту, визначення пріоритетних брендів, товарів, постачальників;
- Підготовка регулярних звітів ефективності роботи категорії;
- Навчання торгового персоналу (продакт-навчання);
- Перемовини за постачальниками, операційна робота по виконанню планових обов’язків постачальника.
Обов’язки:
- Участь в формуванні та реалізації стратегії розвитку категорії «будматеріали»;
- Виконання планових показників ефективності категорії (дохід, обсяги продажів, доля ринку тощо);
- Аналіз ринку категорії, постачальників, конкурентів;
- Ціноутворення згідно стратегії компанії;
- Керування всіма каналами збуту, визначення оптимального асортименту для кожного каналу;
- Формування замовлень на постачальників, контроль залишків на складах компанії;
- Навчання торгового персоналу.
- Перемовини з постачальниками.
- Керування маркетинговими активностями категорії.
- Участь в перемовинах з ключовими клієнтами компані.ї
- Контроль документообігу та виконанням договірних умов постачальниками.
- Регулярна звітність, аналіз показників категорії та формування пропозицій для подальшого розвитку категорії.
Людмила