Операційний директор

Наш Партнер — дистриб’ютор у сфері В2В, який працює на будівельному ринку вже 15 років. Нам є чим пишатися, але ми бачимо свої цілі та плануємо своє майбутнє! Задля амбітного розвитку та якісного оновлення певних процесів, Компанія в пошуках енергійного та цілеспрямованого Операційного директора. Компанія робить акцент на побудову системної роботи, розвитку торгової команди продажів та якісному контролі важливих процесів.

Вимоги: 

• Досвід роботи на аналогічній посаді від 3 років.
• Знання операційних процесів у схожій ніші: Розуміння всіх аспектів операційної діяльності компанії, включаючи процеси виробництва, постачання, логістику та обслуговування клієнтів.
• Вміння розробляти та впроваджувати операційні стратегії, які відповідають стратегічним цілям компанії.
• Володіння інструментами ефективного розподілення ресурсів, включаючи людські, матеріальні та фінансові ресурси, для досягнення операційних цілей.
• Вміння виявляти та впроваджувати покращення в операційних процесах для зменшення витрат та підвищення продуктивності.
• Знання бюджетування, аналізу фінансової продуктивності та здатність приймати рішення на основі фінансової інформації.
• Розуміння сучасних технологій та їх застосування в операційній діяльності, таких як автоматизація та аналітика даних.
• Високий рівень аналітичних здібностей та вміння приймати обґрунтовані рішення.
• Здатність працювати в команді та будувати партнерські відносини.
• Націленість на результат.
• Відповідальність та розвинене аналітичне мислення.

Компанія пропонує: 

• Гідну оплату праці: Ставка договірна + система KPI 
• Підтримку цікавих ідей та пропозицій
• Самореалізація
• Повна зайнятість.
• Можливості кар'єрного зростання та розвитку у перспективній компанії на конкурентному ринку.
• Графік роботи: Пн-Пт, повний робочий день

Обов’язки: 

• Проведення аудиту компанії;
• Організація ефективної роботи компанії;
• Координація із власником питань стратегії розвитку, актуальності/оновлення асортименту та впровадження нових інструментів менеджменту;
• Тактичне планування;
• Контроль виконання схвалених програм розвитку відділів;
• Виявлення та розв’язання проблемних питань у роботі компанії;
• Впровадження навчання, адаптації для співробітників.
• Забезпечення високої якості виконання всіх робіт та контроль за кожним етапом процесу.