Фінансовий менеджер керуючої компанії агрохолдингу

 Функціонал:

- формувати бізнес-план  підприємств Холдингу у розрізі проектів та профілю бізнесу, на основі виробничо-технологічних планів. Здійснювати повний розрахунок бюджету. Забезпечення своєчасного та коректного  бюджетного процесу та контролю за його дотриманням (організація, складання, консолідація, захист); Складання річних та місячних (з розбивкою по тижнях) фінансових планів (БДДС) згідно з встановленими термінами, на підставі планів виробництва та обсягів реалізації продукції, балансів потреби сировини, лімітів витрат енергоносіїв, планів ремонтів тощо. Планування загальновиробничих, адміністративних витрат, витрат на збут та інших витрат із розбивкою за видами діяльності.

- здійснювати комплексний економічний аналіз господарської діяльності аграрних підприємств групи; формування та  аналіз    фінансових звітів по групі компаній .  Аналіз собівартості, прибутку. Аналіз  зведеного звіту про прибутки та збитки (БДР (P&L, ОПУ)) згідно з встановленими термінами. Аналіз виконання БДДС у тижнях і протягом місяця (план-факт, уточн. план-факт).Анализ витрат согл. звіту про прибуток та збитки (БДР (P&L, ОПУ) (план-факт). Аналіз та оцінка фінансових результатів діяльності компанії;

Досвід роботи на аграрних підприємствах.