Проведення діагностики, опису процесів та їх оптимізація. Управління робочою групою по оптимізації процесів. Впровадження системи 6s на металургійному підприємстві . Впровадження та супровід систем мотивації співробітників (Система подання пропозицій). Проведення хронометражів технологічних операцій та розробка, заходів по їх оптимізації. Проведення комплексних аудитів у структурних підрозділах. Формування рейтингів та коригувальних заходів за підсумками проведених аудитів. Впровадження та складання карт стандартних операційних процесів. Розробка навчальних матеріалів. Проведення навчань по инструментам lean. Розробка методичних матеріалів. Участь в кросфункціональних командах для вирішення поставлених завдань / проблем. Впровадження і супровід lean інструментів. Формування бенчмаркінгу за основними показниками діяльності з підприємствами галузі для підвищення ефективності. Розробка карт ТО. Розробка показників KPI.