Керівник відділу продажу

Привіт! Тебе вітає команда Sklad Service.

Наша компанія заснована у 2005 році та є провідним постачальникомноваторських рішень у сфері складської логістики і займає лідируючі позиції в межах своєї галузі. За 15 років роботи на ринку, ми з успіхом виконали інсталяцію більш ніж 13?000 проектів по всій Україні та за кордоном.

Запорука успіху компанії — люди, які в ній працюють. Ми зарекомендували себе згуртованою, надійною командою. Наші основні пріоритети — професіоналізм, чесність і відкритість. Ми впевнені, що ефективність компанії безпосередньо залежить від мотивації співробітників. Компанія пишається досягнутими результатами і постійно розвивається, регулярно беручи участь у профільних семінарах та виставках.

На даний момент у нас є:

1. Амбіційна команда директорів (лідерів);
2. Сучасний офіс (м. Лівобережна, вул. Сверстюка, 13)
3. Фінансова стабільність — зарплата 2 рази на місяць, оформлення з першого робочого дня, відпустка (24 дні) та лікарняний за КЗпП;
4. Колектив — активний та життєрадісний;
5. Зрозумілий список завдань на день/тиждень/місяць;
6. Корпоративи щоквартально: дні іменинників, день народження компанії та звичайно Новий рік;
7. Про те, як ми відпочиваємо командою — https://www.youtube.com/watch?v=0dRfKAJh91A. 
8. Більше про компанію та усі переваги працювати у нас — https://www.youtube.com/watch?v=hMVnq3zP2pI.

Вимоги:

1. Досвід роботи: в продажах (B2B) від 4 років, керівником відділу продажів (B2B) — від 2 років;
2. Освіта вища технічна або управлінська;
3. Вільне володіння українською та рос-ю мовою (грамотна усна і письмова мова);
4. Досвідчений користувач ПК («MS Office», 1С, електронна пошта, інтернет та ін.)

Основні обов’язки :

1. Організація роботи, планування та розвиток відділу продажів; 
2. Пошук нових клієнтів (прямі продажі);
3. Контроль виконання плану продажів, плану обдзвону, зустрічей (і ін.);
4. Аналіз ринку;
5. Планерки з менеджерами, робота зі звітами, контроль значущих проектів, ключових замовників і дилерів, аналітична робота по клієнтській базі відділу;
6. Регулярне навчання підлеглих (наставництво, коучинг), мотивація, тімбілдінг;
7. Спільні зустрічі з менеджером у клієнтів (кураторство або спільні зустрічі).