Керівництво відділом продажів. Створення нового керованого сайту готелю з підтримкою соцмереж стимулюючих продажи. Розробка та впровадження планів та аналітики продажів та маркетингових заходів. Встановлення стандартів сервісу.

Загальне керівництво готельно-ресторанним комплексом.

Розробка та впровадження плану виведення підприємства на рівень фінансової прибутковості. Створення високопрофесійної управлінської команди. Збільшення продажів, мінімізація витрат підприємства, зростання фінансового результату.

Підготовка, комплектація та запуск готелю до Євро 2012р. Загальне керівництво готельно-ресторанним комплексом. Підбір, навчання та атестація персоналу. Впровадження європейських стандартів та сервісу. Розробка та впровадження стратегічного плану розвитку готельно-ресторанного комплексу в умовах кризи. Організація каналів продажів, визначення сегмента клієнтської бази готелю на даному ринку послуг. Збільшення зростання продажів, мінімізація витрат підприємства. Складання бюджету підприємства та контроль його виконання. Складання статистичних та аналітичних схем господарської діяльності підприємства зі звітом інвесторам.

Номерний фонд – 55 номерів.

Кількість персоналу 80 чол

Технічний нагляд під час будівельних робіт над підрядними організаціями.

Комплектація готелю меблями, інструментом, обладнанням. Вибір, встановлення та адаптація програмного забезпечення для готелю, ресторану та зон відпочинку. Завершення будівництва комплексу та введення в експлуатацію.

Загальне керівництво існуючим комплексом; Організація, контроль та координація роботи персоналу готелю; Збільшення продажу готелю; Забезпечення стабільного завантаження; Контроль за дотриманням стандартів, процедур, якості обслуговування гостей готелю; моніторинг ринку готельних послуг; Організація каналів продажу, організація акцій PR; Складання статистичних та аналітичних звітів; Підбір та навчання персоналу. Проведення тренингів.

Номерний фонд – 150 номерів.

Кількість персоналу 130 чол.

Контракт.

Проектування нового готелю. Консультант девелоперського проекту будівництва та реконструкції готельної нерухомості. Загальне керівництво існуючим готельним комплексом, надання встановленої звітності щодо економічних показників діяльності готелю. Бюджетування.

Збільшення обсягів продажів із квітня по серпень місяць утричі проти 2005г. того ж періоду.

КОНТРАКТ

Будівництво та ведення до здачі об'єкта в експлуатацію, введення готелю в експлуатацію, загальне керівництво готелем, ресторанами, розкручування готелю, розробка презентацій. Створення високопрофесійної управлінської команди. Постановка євростандартів та сервісу. Підбір, навчання та атестація персоналу. Надання встановленої звітності за економічними показниками діяльності готелю.

Досягнули обсягів продажу з 0% до 70%. Min - Max вартість номера від 175 до 600 у.о. на добу . Успішне проведення рекламних компаній, позиціонування підприємства на вітчизняному та зарубіжному ринках. Надання послуг готелю та ресторанів на виставках України, Росії, Великобританії.

Управління персоналом, завантаження готельного комплексу туристами,моніторинг ринку, маркетинг, організація виставок, розробка поліграфії готелю, розробка та розкрутка Web сайту готелю, розробка рекламного матеріалу.

Досягнули обсягів продажу з 25% до 85%. Min - Max вартість номера від 30 до 200 у.о. на добу . Успішне проведення рекламних компаній, позиціонування підприємства на вітчизняному та зарубіжному ринках. Відвідування семінарів всеукраїнських та російських з менеджменту та маркетингу.