(подчинение непосредственно собственнику холдинга)

• организация логистики сельхоз продукции в страны евросоюза (рапс, пшеница, подсолнух, кукуруза, виноматериалы для тихого и игристого вина);
• заключение контрактов с европейскими партнерами и их сопровождение;
• оформление всех необходимых документов для экспорта, полное сопровождение логистики;
• детальный аудит системы учета топлива и ГСМ, и существующей в агрохолдинге системы навигации, контроля расхода ГСМ;
• построение новой, эффективной системы учета и контроля топлива на всех уровнях предприятий (организация и внедрение новой системы, установка на все транспортные средства GPS-трекеров и датчиков уровня топлива);
• систематизация закупок ГСМ, деталей и запчастей для всей сельхоз техники;
• аудит и систематизация работы видеонаблюдения;
• создание центра мониторинга передвижения техники, контроля обработки почвы, контроля учета топлива и работы техники непосредственно в рабочих зонах предприятий;
• налаживание системной работы агрономов при помощи программы Cropwise Operation;
• системные закупки и анализ остатков СЗР по всей группе компаний;
• создание системы выдачи, контроля использования и учета СЗР;

Достигнутые результаты:

• налажен процесс логистики в страны евросоюза;
• снижение стоимости закупок от 10 до 20%;
• оптимизированы складские остатки ГСМ и СЗР, налажен точный складской учет;- в короткие сроки налажен контроль над использованием ГСМ и СЗР и сделано невозможным их хищение;
• налажен глубокий, детальный анализ операций обработки почвы, и оптимального использования СЗР.

• построение качественно нового отдела снабжения и закупок компании, которая продает свою продукцию по всему миру, и закупает для производства комплектующие в таких странах как: Чехия, Польша, Корея, Италия, Китай и др.;
• непосредственное ведение переговоров с иностранными поставщиками, составление графиков поставок, планов закупок и анализ потребности, контроль поставок;
• внедрение системы работы склада через коммуникацию ТСД и 1С;
• внедрение системы бережливое (безотходное) производство;
• создание нового формата закупок с помощью глубокого анализа остатков и потребности материалов, закупки по наилучшей цене при помощи электронных тендеров (smarttender)
• полное обеспечение предприятия всеми необходимыми комплектующими для производства;
• подбор и закупка комплектующих за пределами Украины

• детальный анализ конкурентов;
• анализ ситуации на рынке;
• поиск успешных локаций для запуска ТТ;
• переговоры с компаниями, которые уже работают на рынке;
• переговоры с компаниями, которые запускают франшизы.

Достигнутые результаты:

• создание концепции магазина собственной торговли, для масштабирования сети на всю Украину;
• создание финансовой модели с расчетом точного финансового плана окупаемости проекта.

О компании: Производственная компания, численность сотрудников более 1000 человек.

https://molokija.com/

• работа по подбору оптимального ассортимента магазина;
• организация маркетинговых мероприятий;
• заказ товара, ведение остатков, контроль работы консультантов;
• анализ и постоянный контроль финансовых показателей;
• поиск успешной локации;
• создание Google метки, Google - 3D тур и ведение приложения Google-бизнес);
• переговоры с поставщиками, подписание договоров поставки;
• подбор персонала;
• ведение отчетности;

Достигнутые результаты:

• успешный бизнес с первого месяца работы;
• запуск проекта за 4 недели;

О компании: https://eco-lavca.ua/

• проведение переговоров и подписание договоров с поставщиками комплектующих ("Ветропак", "Технология", "Эногрупп", "Сфера", "Дунапак"), оборудования для производства, дистрибьюторами и национальными сетями ("Сильпо", "Мега-Маркет", "Еко-Маркет", "Новус", "Копейка", "Таврия-В" и другими);
• построении системы дистрибуции по всей Украине;
• организация всех логистических процессов предприятия (доставка комплектующих для производства и доставка готовой продукции);
• разработка маркетинговой стратегии компании;
• личный подбор персонала (бухгалтерия, маркетинг, отдел продаж регионы, отдел продаж HoReCa);
• краткосрочное и долгосрочное планирование продаж и производства, контроль финансовых показателей предприятия;
• разработка и вывод на рынок новых торговых марок (как редизайн имеющихся, так и создание новых ТМ) игристые и тихие вина, коньяк;
• разработка и подписание технических инструкций для выпуска новых ТМ;
• полное обеспечение производства всеми необходимыми комплектующими, начиная от канцтоваров, заканчивая оборудованием;
• полная организация процесса производства торговых марок на новом предприятии;
• подбор и заказ оборудования для производства. Внедрение оборудования в производственный процесс;
• организация и участие в локальных и международных выставках и фестивалях;

Достигнутые результаты:

• в кратчайшие сроки создана компания, и налажены все процессы. От производства до системы дистрибуции и продаж по всей Украине;
• налажен объем продаж в месяц более 10 млн. грн.;
• на рынок выпущены новые успешные ТМ;
• образцы продукции занимают первые места на дегустационных конкурсах;
• эффективное управление командой более 40 сотрудников;
• качество и дизайн ТМ высоко оценены зарубежными профессионалами на международных

выставках.

О компании: https://prestige-group.odessa.ua/

• полное обеспечение предприятия всеми необходимыми комплектующими для производства;
• бутылка, виноматериалы, короба, пробка, мюзле, этикетка, закупка полного перечня товаров и многих услуг для обеспечения работы предприятия (более 250 человек).
• проведение тендеров на поставку товаров и услуг (в том числе строительных работ);
• заключение договоров;
• составление бюджетов и контроль выполнения;
• контроль дебиторской и кредиторской задолженности;
• работа по ведению взаимоотношений с фондом гос. имущества;
• подготовка документов для прохождения сертификации ISO 9001 и 22000;
• контроль выполнения ремонтных работ;
  
• составление отчетности для зарубежных инвесторов;
• участие в зарубежных конференциях. Составление и защита презентаций перед собственниками бизнеса;
• планирование необходимого количества, получение и полный учет акцизной марки;
• составление и сдача всех отчетов в налоговую по акцизной марке.
• участие в группе ХАССП и ведение документации:

Достигнутые результаты:

• снижение стоимости закупок более чем на 20%;
• налажен четкий и бесперебойный процесс поставок всех необходимых комплектующих и услуг;
• уменьшение количества поставщиков до оптимального;
  
• улучшение качества продукции и поставок;
• налажены четкие системы отчетности и контроля всех поставок и работ.

О компании: Производственная компания, численность сотрудников более 500 человек

https://www.sekt.kiev.ua/

• проведение тендеров на поставку виноматериалов;
• выбор оптимальных поставщиков цена/качество;
• выезд в регионы (Одесская обл., Николаевская обл., Херсонская обл., АР Крым ) для отбора лучших виноматериалов;
• участие в дегустационной комиссии;
• заключение договоров на поставку;
• составление и контроль графиков поставок;
• контроль качества поставок;
• ведение складских остатков;
• проведение инвентаризаций;
• организация тендеров на проведение ремонтных и строительных работ;
• составление технических заданий;
• контроль выполнения ремонтных работ.

Достигнутые результаты:

• качество продукции №1 в Украине;
• оптимизация всех процессов;
• налажен четкий и бесперебойный процесс поставок самых качественных товаров и услуг по самым выгодным ценам.

• планирование и выполнение продаж;
• составление и контроль бюджета; - поиск новых рынков сбыта;
• разработка новых ТМ для экспорта;
• участие в международных выставках;
• проведение переговоров с клиентами;
• контроль оформления экспортной продукции;
• заключение и сопровождение контрактов;

Достигнутые результаты:

• увеличение объёмов экспортных продаж более чем на 25%;
• разработка и выпуск на рынок новых ТМ;
• поставки в более чем 10 стран продукции предприятия.

• контроль работы команд ASM и TSM дистрибуторов на местах;
• составление и донесение планов продаж дистрибуторам и контроль их выполнения;
• составление и контроль бюджетов на продвижение ТМ;
• контроль дебиторской задолженности;
• согласование и разработка маркетинговых активностей;
• переговоры с партнерами, подписание договоров поставки (дистрибьюторы, сети.

Достигнутые цели и результаты работы:

• сформирована профессиональная команда территориальных менеджеров;
• выполнение и перевыполнение планов продаж более чем на 15%;
• предприятие - лидер рынка игристых вин 2007 - 2010 гг.