Фінансове планування та бюджетування роботи відділення (аналіз, облік, оптимізація затрат). Контроль за дебіторською заборгованістю. Управління, організація і контроль обробки вантажопотоку в підпорядкованому регіоні. Залучення нових і якісне обслуговування існуючих клієнтів Компанії в підпорядкованому регіоні. Організація процесу приймання та доставки вантажів, контроль за оформленням документів від відправників. Контроль та забезпечення збереження вантажів та матеріальних цінностей клієнтів, оргтехніки та інвентаря, що належить підприємству. Керівництво персоналом операційного відділення. Контроль за дотриманням підпорядкованими працівниками вимог законодавства України та внутрішніх нормативних документів підприємства. Виконання прийнятої в Компанії системи звітності у встановлені терміни. Організація та контроль касової роботи підрозділу. Дотримання вимог, правил, норм, інструкцій з охорони праці, виробничої санітарії, гігієни праці та пожежної безпеки

Створення служби безпеки. Забезпечення економічної, фізичної та інформаційної безпеки компанії. Розробка положень та інструкцій відповідно до наявних політик і процедур компанії в частині безпеки. Виявлення загроз безпеки і розробка заходів і методів їх нейтралізації. Перевірка контрагентів, кандидатів на роботу і інших осіб в інтересах компанії. Проведення розслідувань за фактами правопорушень, результатів інвентаризацій і за вказівкою власника. Робота з питань внутрішньої безпеки компанії.

Організація і моніторинг системи контролю стану безпеки вантажів, що перевозяться, і їх збереження територією Харківської, Полтавської, Сумської, Луганської та Донецької (підконтрольних Україні), проведення внутрішніх аудитів (розслідувань) і виявлення існуючих і потенційних причин псування, пропажі і розкрадання вантажів, організація системи контролю документообігу, побудова системи управління персоналом і контроль її результативності, перевірка персоналу, вирішення конфліктних ситуацій з клієнтами з дотриманням інтересів компанії, створення процесів управління, що забезпечують контроль за дотриманням вимог технологічного процесу і трудовою дисципліною.

Керівництво службою безпеки (центрального офісу і 21 підприємства компаній холдингу в 5 областях України, в безпосередньому підпорядкуванні 270 чоловік). Створення концепції безпеки відповідно до вимог сучасних стандартів, націленої на виявлення і усунення реальних і потенційних ризиків і загроз, аудит безпеки підприємств з метою отримання об'єктивної інформації виконання персоналом вимог встановлених службою безпеки, контроль дотримання процедур СМК в частині що стосується, проведення розслідувань щодо порушень та для розслідування обставин і відпрацювання заходів щодо запобігання причин, перевірка кандидатів на роботу, робота по взаємодії з органами влади і силовими структурами, формування та аналіз виконання бюджетів підрозділів охорони, впровадження та використання систем: відео спостереження, контролю доступу та захисту інформації.