Тренер по продажам

Цель должности

Обучение и повышение качественных показателей специалистов по продажам и менеджмента в рамках выполнения планов продаж. 

Задачи должности

1. Оценка потребности организации и отдельных сотрудников в обучении, осуществление сбора и анализ информации о таких потребностях;
2. Участие в разработке и внедрении программ обучения с целью повышения конкурентоспособности компании посредством развития профессиональных и личностных качеств сотрудников компании, приведения имеющихся знаний и навыков в соответствие с целями компании, кадровой политикой, конкурентной средой, современными требованиями и технологиями обучения;
3. Участие в организации и проведении тестирования, мониторинга и других видов анализа и контроля профессионального уровня персонала. Разработка раздаточных обучающих материалов, процедуры тестирования и оценки обучающихся работников;
4. Участие в процессе взаимодействия с компаниями, предлагающими образовательные курсы и тренинги, в анализе и подборе тренингов;
5. Участие в выборе средств и методов обучения, поиск и оценка обучающих продуктов, разработка, адаптация и проведение тренингов;
6. Участие в организации процесса непрерывного обучения персонала, обеспечение эффективного функционирования системы регулярного обучения всех категорий работников;
7. Участие в организации процесса непрерывного обучения персонала, обеспечение эффективного функционирования системы регулярного обучения всех категорий работников;
8. Проведение обучения сотрудников подразделений организации, в том числе, находящихся в регионах;
9. Предложение оснащения материальной базы для профессиональной подготовки и повышения квалификации сотрудников, внедрение в учебный процесс тренажерных комплексов, автоматизированных средств обучения;
10. Подготовка учебных, информационных и методических материалов по вопросам обучения персонала;
11. Проведение мониторинга качества обучения сотрудников организации, предоставление обратной связи, ведение отчетности;
12. Систематическое проведение анализа обратной связи по результатам тренинга, корректировка и обновление программы, проведение оценки эффективности обучения;
13. Предоставление своевременной отчетности о прошедших обучениях, обратной связи и эффективности обучения;
14. Поддержание и развитие корпоративной культуры компании;

Участие в:

• разработке стратегии развития персонала компании, программ профессионального развития;
• разработке предложений руководству подразделений по сотрудничеству с региональными тренинговыми компаниями;
• выполнение разовых поручений и заданий непосредственного руководителя в рамках стратегических задач, стоящих в части направления обучения и развития персонала
• Работа в программах: СRМ