Директор магазина будівельних матеріалів

Управление сетью магазинов
• Организация бесперебойной работы розницы.
• Обеспечение выполнения магазином коммерческих показателей.
• Планирование объемов, сроков продаж и контроль выполнения поставленых задач.
• Обеспечение выполнения KPI показателей;
• Расчет и внедрение системы мотивации.
• Cоздание актуального штатного рассписания, расчет продуктивности
• Написание и внедрение стандартов обслуживания
• Работа с персоналом на предоставление уникального сервиса
• Проведение маркетинговых мероприятий для увеличения объемов продаж и повышение лояльности к бренду розничной сети
• Контроль мерчендайзинга и ассортимента
• Управление персоналом: подбор, адаптация, мотивация, обучение. Подготовка презентаций, проведение тренингов. Обсуждение результатов работы. Рейтинги. Индивидуальный подход к сотруднику. Срез знаний и аттестация персонала.
• Анализ эффективности работы персонала, принятие мер по улучшению результативности работы.
• Контроль расчётов заработной платы персонала
• Подготовка всех анализов и отчетов за период.