Операційний директор

Опис вакансії

Привіт! Ми шукаємо COO 

Компанія RH — провідний постачальник медичного обладнання. За 10 років ми стали одним з найбільших постачальників медичного обладнання, а 82% наших клієнтів рекомендують нашу компанію.

В нас амбітні плани щодо створення процесів та виходом на нові ринки. Тому ми зараз в пошуках операційного директора.

Вашою основною задачею буде — вивільнення СЕО компанії від операційних питань. Вам потрібно буде структурувати роботу різних відділів, прописувати їх КПД і бюджети. Впроваджувати нові проекти і відслідковувати результати

Ви нам підходете якщо:

• у Вас є успішний досвід управління командою та операційною системою в ролі project manager, deputy CEO/deputy COO, COO не менше 3 років
• Ви в змозі забезпечити стратегічне та короткострокове планування враховуючи потреби команди і розбити довгострокові цілі на короткострокові;
• можете виявити вузькі місця в роботі та створюєте глобальні рішення, які стимулюють зростання та покращують загальну ефективність бізнесу;
• вмієте створювати, систематизувати, підтримувати процеси.

А також:

• Ви говорите напряму і Вас бісить недосказаність
• Ви любите нашу країну

Ми НЕ можемо розглянути кандидатів без цих критеріїв:

• радикальна прямота;
• Досвід в роботі з 1С, розуміння, що таке ДУ, ДДС, Баланс
• Досвід в інтернет-рекламі;
• Повний цикл зон відповідальності (від продажу до фінансів).

Перед Вами стоятимуть наступні ЗАВДАННЯ:

• забезпечення ефективного регулярного менеджменту відділів;
• реалізація внутрішніх процесів та їх постійне покращення;
• контроль маркетингу, продажу, бюджетів;
• контроль за реалізацією внутрішніх проектів у компанії;
• контроль за досягненням цілей та ключових показників.

В Вас будут такі зони відповідальності:

Стратегія: впровадження декомпозиції річних цілей на квартал, місяць, тиждень; планування з командою (спільно із СЕО); зустрічі з командою за результатами та планування роботи.

Забезпечення: вибір субпідрядників для подальшої співпраці, налагодження співпраці між відділами компанії

Люди: посадові інструкції керівників відділів; ефективна взаємодія всіх відділів підприємства; оптимізувати KPI та розробити нові при необхідності; навчання команди та виявлення слабких зон; рекрутинг (за допомогою HR).

Процеси: побудова та поліпшення процесів у компанії; рекомендації щодо покращення системи.

Фінанси: підготувати план бюджету разом з керівниками відділів та затвердити разом із СЕО; генерувати рішення зменшення витрат.

Продукт: запуск проєктів на підвищення якості продукту компанії або зменшення витрат

Автоматизація: Автоматизація та покращення процесів в проєкті

Підходите за всіма критеріями? Зараз залишайте своє резюме і ми разом зробимо перші кроки до високих результатів.