Эта вакансия уже завершена
Менеджер по продукту в нашей компании - это человек, отвечающий за создание новых продуктов, анализ рынка и конкурентов, ценообразование, продвижение продукта, планирование KPI, формирование бизнес требований к продукту, определение клиента и цели продукта.
Менеджер по продукту полностью отвечает за продукт, активно взаимодействует со службами продажи, маркетинга, технической поддержки, разработчиками, а также партнерами, которые помогают в реализации продукта.
Менеджер продукта понимает рынок, знает конкурентов и умеет от них отстраиваться. Выстраивает маркетинговую стратегию, формирует и тестирует гипотезы по улучшению продукта и знает, как можно улучшить продукт, чтобы увеличить продажи.
Умеет увеличивать ценность продукта, представлять его менеджменту компании и команде и продвигать во имя общей цели.
Знает, как ставить задачи разработчикам, маркетологам, продавцам, умеет создавать и управлять проектами и проектной командой. Управляет жизненным циклом продукта, даже если продукт уже был создан ранее другим менеджером.
Анализирует эффективность нововведений, исправлений и улучшений.
Основные обязанности:
- Разрабатывать новые продукты для рынка B2C, продвигать их и сопровождать;
- Управлять продуктовой линейкой;
- Планировать и осуществлять мониторинг KPI продукта;
- Участвовать в ценообразовании;
- Прогнозировать продажи;
- Проводить исследования рынка и отрасли, мониторинг тенденций развития, анализа конкурентов;
- Создавать программы по стимулированию продаж;
- Подготавливать маркетинговые материалы, проводить презентации продукта;
- Описывать бизнес процессы в рамках работы продукта;
- Составлять учебно-информационные материалы по продукту;
- Привлекать и сопровождать партнеров для взаимодействия в рамках продуктов;
- Инициировать новые проекты в рамках разработки или развития продукта;
- Формировать проектную/продуктовую команды.
Важные качества:
- Быть позитивным и практичным;
- Чувствовать, понимать пользователей и доносить их голоса до разработчиков;
- Способствовать совместной работе команд, решающих разные задачи;
- Взвешенно идти на компромиссы относительно продукта;
- Достигать конечной цели в условиях фиксированных сроков и ресурсов;
- Вести проектную команду по пути создания продукта;
- Принимать ответственные решения на основе ограниченного объема информации.