- Внедрение и наладка системы SAP (производство) в ЛПЦ-3000.

- Мониторинг и актуализация данных между двумя системами (меню УИТ и SAP).

- Сбор и анализ информации необходимой для отладки систем.

- Обучение работников цеха навыкам работы в SAP и меню УИТ.

- Организация бухгалтерской отчётности по участку стана.

- Создание отчетных презентаций в MS PowerPoint.

- Ежедневная работа в Excel (сводные таблицы/графики/формулы/макросы).

- Более 200-х поданных и внедренных рац.предложений по цеху.

Внедрение инструментов "Бережливого предприятия" в ЛПЦ-3000:

1. Курирование СПП (система подачи предложений)
2. Курирование КНС (команды непрерывного совершенствования)
3. Методологическая помощь в разработке СОП (стандартные операционные процедуры)
4. Организация системы премирования работников ЛПЦ-3000 - КПЭ (ключевые показатели эффективности). Разработка дерева КПЭ. Организация работ по ежеквартальному целепологанию, сбор и анализ необходимых данных.
5. Курирование направления по СИ-2014/2015 (снижение издержек)
6. Курирование направления по энергосбережению.
7. Обучение работников и внедрение инструментов 5С в ЛПЦ-3000.
8. Еженедельное оформление презентаций в PowerPoint. Постоянная работа в Excel (сводные таблицы/графики/формулы/макросы).

Внедрение принципов TPM на Аглофарике.

Совместная работа, на комбинате ММКИ, с консалтинговой компанией McKinsey & Company в проекте - "Оптимизация ремонтной функции". Хронометражи, сбор информации, проведение анализа, подготовка презентаций по результатам работы.

Ремонт и обслуживание электрических приводов типа ЧКД-2300

- региональный поиск клиентов для реализации кофе Nestle через кофейные автоматы

- продажа кофе и прочих сыпучих смесей для автоматов

- ремонт и обслуживание кофейных автоматов.

- организация электромонтажных работ

- работа с поставщиками материалов и оборудования

- проектировка/сборка силовых и шкафов управления