Персонал
life:) є одним з найбільших роботодавців в Україні. Компанія налічує близько 1100 працівників і створила понад 50 000 робочих місць за посередництвом тисяч партнерів.Щороку в компанії здійснюється перегляд зарплат, щоб утримувати конкурентну винагороду, також ми пропонуємо своїм працівникам щорічні й щоквартальні бонуси. Усі працівники
life:) мають рівні можливості. Успішна кар’єра в компанії залежить від досвіду, професіоналізму, результату роботи та бажання працювати. Ми заохочуємо наших фахівців до професійного розвитку та росту і пропонуємо тренінги та навчання в Україні й за кордоном.
life:) усебічно підтримує своїх працівників, пропонуючи такі додаткові пільги, як медичне страхування, страхування членів сім’ї та страхування життя; соціальне забезпечення, позики та інші соціальні гарантії. Усім працівникам гарантовано не лише визначені законом відпустки (щорічні, з метою навчання, декретні тощо), але й додаткові (напр., для святкування весіль, важливих подій у родинах).
Щороку компанія інвестує понад 1,5 млн доларів у підвищення професійного рівня та ефективності працівників. Організаційний розвиток
УПРАВЛІННЯ ТАЛАНТАМИ / ПІДГОТОВКА КАДРОВИХ РЕЗЕРВІВКомпанія «Астеліт» цінує кожного працівника і прагне забезпечити можливості для розвитку та кар’єрногоросту кожному, хто своїми досягненнями та постійним прагненням вдосконалення підтверджує готовність рости і розвиватись в компанії. Відповідно до оцінки результатів роботи та потенціалу кожному співробітнику присвоюється талант-статус. Всього в компанії визначено 4 талант-статуси. Впродовж року талант-статус є підставою для участі в навчальних програмах різного рівня, просування, участі у між функціональних проектах. Талант-статус переглядається щороку під час талант-комітетів, на яких керівники підрозділів компанії обговорюють талант-статуси та необхідні дії з розвитку та утримання продуктивних співробітників із високим потенціалом до подальшого розвитку.
«360 ГРАДУСIВ»Ось уже 4 роки поспіль ми здійснюємо опитування за методом «360 градусів», яке дає можливість кожномуотримати конфіденційну та правдиву інформацію щодо того, які сильні чи слабкі якості відзначають у щоденній роботі поряд із ним його колеги, підлеглі та менеджер. Така оцінка має на меті надати об’єктивну інформацію для роздумів та розвитку, щоб підтримати працівників у побудові успішної кар’єри в компанії «Астеліт». Вона не має впливу на фінансову винагороду і є предметом добровільного обговорення з менеджером.
Вибір респондентів – справа кожного працівника, електронна система опитування гарантує конфіденційність, відзначається зручністю та ефективністю. В основі опитування – модель корпоративних компетенцій компанії.
АНГЛIЙСЬКА МОВАУ компанії дві робочі мови – українська та англійська, тому близько 500 працівників компанії вивчають або вдосконалюють англійську мову дистанційно та мають змогу систематично відвідувати «Розмовний клуб» (Speaking Club).
Кожний має доступ до сторінки з ресурсами для вивчення англійської мови, де представлено граматику, лексику, ідіоми та посилання на найкращі ресурси онлайн – словники та мовні курси.
За час роботи в компанії чимало працівників підвищило свій рівень володіння англійською від базового до ділового розмовного. Ми також надаємо спеціальну підтримку у вивченні англійської термінології для юристів. ВНУТРІШНІ ТРЕНЕРИЗа шість років роботи у компанії
life:) сформувався резерв фахівців високої кваліфікації телекомунікаційної галузі, що мають унікальні знання й навички і готові ділитися ними з іншими працівниками. Тому в компанії створено «Програму розвитку внутрішніх тренерів», яка дозволяє передати досвід наших експертів працівникам, котрі цього потребують. Внутрішніми тренерами розроблено низку тренінгів для розвитку нетехнічних навичок, наприклад, «Співбесіда щодо компетенцій», «Ефективна нарада», «Особиста ефективність», «Управління проектами», «Економіка підприємства та основи податкового планування», «Навички презентації» та інші. 2010 року понад 500 працівників компанії пройшли навчання, організоване нашими внутрішніми тренерами.
“За час роботи в компанії чимало працівників підвищило свій рівень володіння англійською.”
ОЦІНКА КОРПОРАТИВНОЇ КУЛЬТУРИ ЗА ДЕНІСОНОМ (DENISON SURVEY)Раз на рік у компанії відбуваються опитування менеджерів за методом оцінки корпоративної культури Денісона. Організаційна культура та лідерство в компанії оцінюються за такими параметрами, як адаптивність, залученість, сталість та місія, які, згідно з дослідженнями, безпосередньо впливають на фінансові показники компанії. У підсумку ми отримуємо порівняльні результати компанії «Астеліт» із вибіркою компаній у галузі високих технологій та телекомунікацій.
Це дає нам змогу визначати сильні сторони та зони покращення організаційної культури компанії. Керуючисьрезультатами опитування Денісона, ми привносимо зміни

до корпоративних правил та програм навчання й розвитку, створюємо спеціальні проекти для окремих функціональнихгруп тощо.
E-НАВЧАННЯУ лютому 2009 року компанія «Астеліт» запровадила систему електронного навчання та створила навчальний портал, який містить інформацію про всі інструменти та форми навчання в компанії. На сьогодні це найбільш досконала система на ринку України, а спеціалісти підтримки електронного навчання накопичили унікальний досвід опрацювання та впровадження електронних продуктів.
Кожен працівник компанії та ключові партнери мають індивідуальний доступ до цієї платформи й можутьскористатися електронними навчальними курсами різних напрямків: менеджмент, GSM, обслуговування абонентів, фінанси, управління ефективністю роботи та особистою ефективністю. Фахівці
life:) розробляють дистанційні курси разом з експертами відповідної галузі, що працюють в компанії.Адже саме вони є носіями унікальних технологій, що застосовуються в нашому бізнесі.